10月21日，集团与薄云咨询举行战略合作签约仪式暨AI驱动变革专题培训会，正式启动集团二期“组织能力深化落地咨询项目”。集团中高层领导及业务骨干百余人参会，薄云咨询顾问团队共同出席。

战略合作签约仪式暨AI驱动变革专题培训会议现场

 会上举行了二期项目的项目经理聘书授予仪式，明确了双方权责与负责人。

项目经理聘书授予仪式合影留念

集团与薄云咨询签署战略合作框架协议，标志着双方合作由阶段性项目协同升级为常态化战略合作，构建起长期共建、互利共赢的伙伴关系。

集团与薄云咨询签署战略合作框架协议合影

薄云咨询与申科双方领导人分别发表致辞。薄云咨询创始人兼CEO欧阳剑鸿对前期合作成果予以肯定，对申科积极改革的精神表示赞许，并对双方今后长期战略合作充满信心。他指出，申科四十余年的发展成就有目共睹，签署长期战略合作协议、建立全面合作伙伴关系对申科未来发展意义重大。薄云将以长期陪伴的理念输出专业资源与行业经验，助力申科搭建核心人才队伍，共同抵御行业风险，实现企业稳健可持续发展，推动“九五”目标落地。

薄云咨询创始人兼CEO欧阳剑鸿发表致辞

集团董事长王力崇围绕公司"九五"发展战略目标，就与薄云咨询持续深入合作的意义及重点推进事项提出具体要求。他强调，变革的主体在自身，全体干部要真正把自己摆进变革之中，躬身入局；要向内归因、直面问题，不遮掩、不回避、不粉饰；要深度参与实施方案的研讨与验证，以改革重点任务为抓手，以打胜仗的姿态推动组织能力升级，确保战略落地见效。同时，他希望薄云咨询团队继续深耕申科业务实际，充分发挥专业优势，坚持授人以渔，帮助企业沉淀内生管理能力。

集团董事长、总裁王力崇作重要讲话

签约仪式后，欧阳剑鸿作了《AI驱动组织变革》专题培训。他结合公司实际，围绕“什么是变革、为什么要变革”“抓住机会的企业，为什么一闪而过”“以什么形态面对变革、如何变革”“AI时代如何变革”四个方面进行了精彩分享。

欧阳老师作专题培训现场

本次战略合作是集团管理体系迭代升级的关键里程碑，对系统性补齐组织能力短板、助推集团实现高质量跨越式发展具有重要意义。

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